Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Значение структуры бизнес-плана

Все темы: Бизнес-планирование Бизнес план. Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию.

Существенное превышение достаточного объема бизнес-плана крайне затрудняет его Рассмотрим типовую структуру стандартного бизнес- плана.

- затраты на реализацию проекта; - ставка дисконта Фактически этот коэффициент отражает сравнения доходов проекта с затратами на его реализацию. Критерий эффективности для этого показателя: должен быть больше 1. Индекс доходности проекта : Критерий эффективности: Это комплексный показатель, что свидетельствует о определенный запас прочности проекта - чем больше значение ставки дисконта , тем более эффективный проект.

Срок окупаемости - ГГ. Измеряется в годах или в месяцах. Пример графика окупаемости проекта приведен в Приложении 9.

Он поможет Вам ясно и четко представить весь комплекс возникающих при этом процессов. Он же служит инструментом вашего взаимодействия с потенциальными инвесторами. Чем полнее, понятнее и обоснованнее ваш бизнес-план, тем больше вероятность положительного решения по вашему проекту. Именно поэтому следует придать своим мыслям определенную структуру.

Содержит данные о Вас и вашей фирме, если таковая имеется: Кратко описывается суть проекта и сводка целей использования заемных средств.

Структура и содержание типового управленческого бизнес-плана Раздел бизнес-плана Содержание разделов Общий план предприятия.

Структура типового Бизнес Реклама Структура типового бизнес-плана Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Составление бизнес-плана компании - это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить.

В настоящее время, не существует определенных методик разработки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами , должна придерживаться следующих основных параметров. Типовой бизнес-план включает в себя разделы:

4. Типовая структура бизнес-плана.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь.

По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Чем полнее, понятнее и обоснованнее ваш бизнес-план, тем больше Именно поэтому следует придать своим мыслям определенную структуру.

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде.

Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов.

Общий алгоритм разработки и реализации управленческого бизнес-плана На основе общей цели или целей предприятия определяются частные цели структурных подразделений, которые конкретизируют их задачи. Основным моментом здесь является смещение внимания с автономно работающего подразделения на понимание общей цели предприятия. На малых средних предприятиях это достигается гораздо легче, чем на крупных.

При определении целей подразделений необходимо учесть следующие моменты: Важнейшей проблемой определения целей подразделений является их четкое количественное выражение, что предполагает выбор количественной величины, характеризующей целевой показатель. При этом главными критериями выбора показателей являются их взаимосвязь с общей целью предприятия, понятность показателя и возможность его измерения.

Как самостоятельно составить грамотный бизнес план

Заключение 1. Что такое бизнес план. Правила оформления Документ, в котором отображены все характеристики будущего предприятия, спрогнозированы и проанализированы все проблемы, риски и успехи, указан источник финансировния, и определен будущий доход называют бизнес планом. Составление бизнес плана берет на себя предприниматель, желающий реализовать определенную идею.

Бизнес-план остается основополагающим документом в коммерческих организациях, несмотря на большие изменения в способах достижения целей.

Гарантии готового товара. Сюда могут входить: Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего. Итог Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию.

Если вы хорошо понимаете, что вы собираетесь делать, то создать такой проект будет не сложно. Возможны сложности с маркетингом, но здесь можно обратиться к эксперту в данной области. Если же вы далеки от темы, то либо обратитесь к профессионалам и на основе их труда изучите свою идею в подробностях, либо сами приступите к освоению и пониманию темы. Только так можно достичь высоких результатов в бизнесе.

Даже прорабатывая все необходимые части с достаточной тщательностью, следуя советам экспертов и беря за основу уже готовые варианты легко ступить на неверный путь. Так какие же типичные ошибки существуют в этом деле? Существует три основных вида ошибок, на которые нужно обратить пристальное внимание:

Типовая структура бизнес-плана

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Раздел 5.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, можно выделить следующую типовую структуру бизнес-плана.

Основные элементы бизнес-плана Из книги Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела автора Патсула Питер Дж. Краткий обзор бизнеса вводный раздел. План компании. Маркетинговый план. Финансовый план. Дополнительные документы Приложение. Эти пять элементов Составление бизнес-плана за 30 дней Из книги Свой бизнес.

Ваш -адрес н.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Бизнес-план: структура содержания разделов. В первую Согласно этим рекомендациям типовая структура бизнес плана включает.

Анализ рисков Резюме содержит краткое изложение сути проекта и представление ключевых фактов и показателей. Подробнее содержание резюме изложено на стр. Информация об инициаторе и предпосылках проекта включает данные о компании, ее финансовом состоянии, компетенциях и истории работы на рынке. Подробнее этот раздел рассмотрен на стр. Представление проекта продукта — описание того, что планируется сделать, какими характеристиками будет обладать продукция или объект, что уже сделано.

Раздел рассмотрен подробнее на стр. Маркетинговый анализ может охватывать несколько разделов бизнес-плана, посвященных рынку и организации продаж, или быть полностью представленным в одном разделе. Вопросы взаимодействия проекта с рынком подробнее рассмотрены на стр. Технологии и операционный план включают все операционные аспекты проекта: Этот раздел рассматривается на стр.

Бюджет и финансовый анализ — обоснование структуры доходов и затрат проекта, прогнозный бюджет и анализ экономической эффективности. Анализ рисков включает описание наиболее существенных рисков проекта и анализ их возможного влияния на результат.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка: Также на маркетинговый риск влияют ошибки в стратегии продвижения: Причины возникновения рисков нарушения графика или превышения бюджета проекта могут быть объективными и субъективными недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта.

Типовая структура бизнес-плана [c] Типовая структура бизнес-плана. Раскройте основные элементы структуры бизнес-плана. [c] Внешняя и.

С чего же начать? Первым серьезным и ответственным шагом на пути к цели будет составление бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, содержащий максимально полную информацию о запускаемом проекте. Назначение грамотно составленного бизнес-плана состоит в упорядочивании всех событий и действий, неизбежных при осуществлении проекта, а также этот документв полной мере должен отвечать на основные вопросы потенциальных инвесторов и кредиторов.

Любой вид деятельности на рынке сопряжен с определенным риском, поэтому весь ход становления дела должен подчиняться определенному своду правил. Ведь, как привило, если не следовать четко запланированной последовательности шагов на этом этапе, будет довольно сложно достигнуть желаемого результата и даже можно потерять все вложенные средства. А это вполне реально. Конечно, от всякого рода неудач никто не застрахован, но все же стоит попытаться свести к минимуму существующие риски.

К примеру, изучение состояния рынка, конкурентной среды, маркетинговые исследования позволят в дальнейшем более уверенно ориентироваться в вопросах потребительского спроса и конкурентной борьбы. Принятие организационной структуры компании позволит избежать множества кадровых проблем. План производства и реализации станет в дальнейшем основой для решения вопросов экономии, возможного расширения и модернизации производства, работы с показателями основных статей затрат.

Планирование финансирования позволит выявить текущие и перспективные возможности компании и придерживаться этих рамок в будущем. Оформление бизнес-плана строго не регламентировано, но есть моменты, которые обязательно нужно учитывать, чтобы в итоге получить серьезный документ, изложенный грамотным и доступным языком. Это очень важно, ведь от того насколько удачно составлен план вашей деятельности будет зависеть степень доверия к проекту потенциальных кредиторов и инвесторов.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать. Потребители покупатели характеризуются:

Сегодня я отвечу на вопросы: какова структура и содержание бизнес-плана Из каких разделов состоит бизнес-план и как правильно заполнить.

Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана При подготовке бизнес-плана специалисты придерживаются ряда правил, в том числе касающихся структуры документа. Стоит учитывать, что структура бизнес-плана — это не строгая форма, от которой запрещено отступать. Напротив, она носит рекомендательный характер, а перечень разделов и их содержание можно варьировать в зависимости от поставленных задач и рыночной ситуации. В то же время каждый бизнес-план должен соответствовать определенным законам и правилам.

В зависимости от того, какая именно цель поставлена перед разработчиками бизнес-плана, они могут определить содержание, объем и последовательность частей документа, а также перечень прилагаемых расчетов и требования к ним. Если планируемый проект — масштабный и затратный, лучше дополнить расчеты ТЭО технико-экономическим обоснованием и готовой проектной документацией. В целом практически все бизнес-планы имеют схожую структуру, основные части которой представлены ниже.

Типовая структура бизнес-плана: Эта часть бизнес-плана по объему не должна быть больше страниц. Ее цель — привлечь внимание потенциального кредитора или инвестора, продемонстрировать ему всю выгодность и актуальность проекта. Продукт необходимо описать как можно более подробно, уделив внимание его характеристикам, конкурентным преимуществам, важным потребительским свойствам. Здесь же стоит указать данные об имеющихся разрешениях, лицензиях, патентах и т.

Здесь необходимо оценить конкуренцию в целом, а также привести подробную информацию об основных соперниках на рынке, настоящих и предположительных. Необходимые данные:

Бизнес план строительной фирмы

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!