Перевод"бизнес процессов" на английский

Управление проектами И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами. То и другое должна заменить сила абстракции. Предисловие к первому изданию. О бизнес-процессах говорят много и часто преимущественно в связи с автоматизацией бизнеса. В этой статье я решил поговорить о том, что такое бизнес-процесс, рассказать об истории появления этого понятия и о том, где его можно и нужно применять. Также я планирую посвятить теме бизнес-процессов следующую статью, в которой расскажу, как правильно использовать бизнес-процессы. Определение бизнес-процесса Итак, в чем же разница между бизнес-процессом и функций или даже просто обычным процессом? В чем разница между этими терминами?

Исполнимые бизнес-процессы и административные регламенты

Мастерская ИТ Вся история реинжиниринга, кажется, подтверждает старую формулу о том, что универсальных решений в этой области не существует. Но так ли она безусловна? На протяжении уже более десяти лет идея реинжиниринга бизнес-процессов является скорее броским маркетинговым лозунгом, чем методологически поддержанным направлением консалтинговой деятельности. Основополагающие работы, посвященные реинжинирингу бизнес-процессов, акцентируют внимание на технологиях обсуждения, этапах и методах принятия решений, принципах проведения изменений, а собственно методов реинжиниринга касаются чрезвычайно деликатно.

Осуществление реинжиниринга бизнес-процессов административных по организации взаимодействия с общегосударственной информационной.

Это группа связанных процессов, которые могут функционировать как вместе, так и по отдельности. Бизнес-процессы, происходящие в рамках организации, можно под-разделить на две большие группы: Улучшение производственных бизнес-процессов УПБП 2. В Группировка системы В конце этой главы приведен список типичных административных бизнес-процессов.

Улучшение производственных бизнес-процессов направлено на со-нершенствование процессов, связанных с производством товаров и услуг, таких как, к примеру, производство лодки или прохождение чека в банке. Улучшение административных бизнес-процессов направлено на совершенствование всех вспомогательных процессов, таких как разработка нового продукта, обработка заказов и расчеты с кредиторами.

Концентрация усилий на улучшении бизнес-процессов проникла в самые отдаленные уголки организаций. Работа по улучшению бизнес-процессов начинается с концентрации внимания па определении, понимании и улучшении мероприятий, протекающих и рамках основных процессов. Улучшение бизнес-процессов приводит в целом к снижению затрат, длительности цикла и уровня ошибок. Концепция улучшения бизнес-процессов основывается на четырех подходах: Методика быстрого анализа решения Бенчмаркинг процесса Реинжениринг процесса Определение Улучшение бизнес-процесса - это методология, разработанная для проведения пошаговых усовершенствований административных и вспомогательных процессов при помощи подходов, таких как методика быстрого анализа решения, бенчмаркинг процесса, перепроектирование и реинжениринг процесса.

Поскольку подходы к улучшению бизнес-процессов за исключением широко обсуждается повсюду, в данной работе они будут только обобщены.

Однако работа заканчивается лишь тогда, когда процессы хорошо задокументированы. Данная структура документирования будет использована в этой книге. Ряд факторов приводит к потребности понимать, документировать и улучшать все процессы, существующие в организации. Еще одним доводом в пользу документирования является потребность в передаче знаний от одного человека к другому в рамках проекта или по его окончании.

Существующее состояние развития методов организации Системы административного управления бизнес-процессами получили.

Разумеется у вас будет целый ряд вопросов на тему, как начать свой бизнес , открыть фирму и множество других, на все это мы постарались дать грамотные и подробные ответы в наших публикациях. На нашем проекте вы найдете целый ряд идей для домашнего бизнеса , сориентируетесь по всем основным нюансам, необходимым для своего бизнеса с нуля. Ну а ознакомиться с деятельностью профессионалов из сферы рекламы, вам представляется на примере их работ, в виде креативной рекламы. Опубликовано 04 сентября в Получить сертификат на этом сайте вы можете обратиться к специалистам по консалтингу и сертификации — значит подтвердить свою способность производить продукцию оказывать услуги требуемого качества.

Однако для создания качественной и эффективной системы менеджмента качества придется немало поработать, в том числе и над определением бизнес-процессов. В этой статье мы рассмотрим особенности административных бизнес-процессов и обратимся к некоторым терминам. Административные бизнес-процессы представляют собой комплекс последовательных мероприятий по выполнению различных административных задач. Ими охвачены вся организационная структура, они определяют методики, инструменты, способы, последовательность и непосредственно процесс, в чьих рамках выполняются мероприятия.

Административные бизнес-процессы объединяют саму организацию и базы данных.

ЛОГИСТИКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ МЕДИКО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Это объясняется тем, что перемещение документов является мероприятием, требующим больших затрат времени, и, после того как документы были переданы, необходимо подвести итоги административных операций по обработке. Существует также опасность того, что перемещение документов и проведение обработки где-то в другом месте может привести к возникновению ошибок. Иногда можно упростить маршрутизацию путем изменения последовательности мероприятий таким образом, чтобы снизить количество перемещений.

в вашей организации с помощью автоматизации бизнес-процессов. (IoT) могут повысить безопасность и снизить вероятность административных.

Существующие методы и способы управления предприятиями и организациями предполагают использование процессного подхода, в рамках которого определяются основные, обеспечивающие и вспомогательные бизнес-процессы. Автоматизация и информатизация управления и функционирования предприятий на современном этапе значительно изменяют бизнес-процессы. При этом для многих из них средства автоматизации выступают в качестве основного средства функционирования.

Такие бизнес-процессы, для которых средства автоматизации и информатизации являются неотъемлемым элементом, будем называть информатизированными. Существующее состояние развития методов организации предприятий характеризуется расширением роли и места информатизированных бизнес-процессов. Совершенствование АСУ предприятий, в том числе управление системной динамикой, рассматривается с позиций совершенствования организационной [1] и технической [2] составляющих.

Если, например, для ИТ-сервисов существуют подходы, реализуемые в различных методологиях, например , связанные с генерацией и вводом в эксплуатацию, то для бизнес-процессов, имеющих более важное значение, таких методик в явном виде нет. Управление бизнес-процессами, в том числе их создание и модернизация, возложено на функциональных руководителей, решения которых зачастую являются малообоснованными.

Для информатизированных бизнес-процессов это приводит к тому, что степень обоснования их структуры в большинстве случаев значительно ниже, чем поддерживающей ИТ-инфраструктуры. Информатизированные бизнес-процессы предприятия Для предприятий всех видов экономической деятельности можно выделить множество основных, вспомогательных и обеспечивающих бизнес-процессов. Основные бизнес-процессы направлены на выпуск товаров и оказание услуг. Обеспечивающие и вспомогательные бизнес-процессы позволяют выполнять основные процессы и могут реализовываться как подразделениями предприятия, так и сторонними организациями.

Выделяются также процессы управления, которые предназначены для контроля над функционированием всех процессов предприятия [4].

Анализ бизнес-процессов

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1 Понятие административного бизнес-процесса и его эффективности 4 1. Это привело к формированию новых организационных структур и стало предпосылкой инновационных решений с использованием информационных технологий. В современном мире постоянно происходят изменения во всех сферах жизнедеятельности, и поэтому организациям предприятиям нужно непрерывно совершенствовать свою систему управления и искать новые направления деятельности, и тем самым добиваться преимущества перед конкурентами.

Почему я пишу именно о коллективе, а не о коммерческой структуре или компании Потому что понятие бизнес-процесса может быть.

Современная экономика превращается в экономику систем многообразных форм. В современном менеджменте широко внедряются системы управления предприятием на основе программных продуктов. Наиболее употребимые названия таких программных продуктов - -продукты или КИС корпоративные информационные системы. Это программные продукты, которые собирают разнообразную информацию о деятельности предприятия, обобщают ее, предоставляют инструменты анализа этой информации, осуществляют управленческий или бухгалтерский учет.

Эти продукты имеют в своем составе различные модули. Модуль предназначен для организации основной бухгалтерской отчетности, отчетности по дебиторам, кредиторам и вспомогательной бухгалтерии. Он включает в себя: Славную книгу, Бухгалтерию дебиторов, Бухгалтерию кредиторов, Финансовое управление, Специальный регистр, Консолидацию и Информационную систему учета и отчетности. Модуль обеспечивает учет затрат и прибыли предприятия и включает в себя: Учет затрат по местам их возникновения центры затрат , Учет затрат по заказам, Учет затрат по проектам, Калькуляцию затрат, Контроль прибыльности результатов , Контроль мест возникновения прибыли центров прибыли , Учет выработки, Контроль деятельности предприятия.

Модуль предназначен для учета основных средств и управления ими. Техническое управление основными средствами, Техобслуживание и ремонт оборудования, Контроль инвестиций и продажа активов, Традиционный бухучет основных средств, Замена основных средств и амортизация, Управление инвестициями. Прикладной модуль поддерживает планирование, управление и мониторинг долгосрочных проектов с высоким уровнем сложности.

Ключевые элементы прикладного модуля :

Система управления бизнес-процессами и административными регламентами

Он позволяет повысить эффективность менеджмента путем формализации повторяющихся последовательностей действий при помощи объединения их в бизнес-процессы, а также за счет возможности быстрого изменения бизнес-процессов в ответ на изменение условий деятельности предприятия. Теории процессного подхода как реинжиниринга бизнес-процессов, так и постепенного эволюционного изменения бизнес-процессов являются достаточно зрелыми, им посвящено большое число работ как российских, так и иностранных авторов например, - [1] - [5].

Однако до недавнего времени выполнение бизнес-процессов в организациях производилось косвенным образом - через изменение должностных инструкций, организационной структуры предприятия, прямые указания руководителей. В настоящее время необходимым условиям использования процессного подхода является его автоматизация, то есть непосредственное выполнение бизнес-процессов в компьютерной среде, что позволяет исключить из действий сотрудников рутинные операции, неэффективные процедуры, связанные с поиском и передачей информации, существенно повысить скорость взаимодействия сотрудников.

Оно достигается вследствие того, что данный механизм позволяет работникам выполнять поступившие задачи, не отвлекаясь на: Получение от других работников необходимой для выполнения задания информации Передачу результатов своего труда другим работникам Изучение должностных инструкций Автоматизация предприятия на основе процессного подхода также позволяет оперативно перестраивать бизнес-процессы организации и административные регламенты ведомства.

Организация как система процессов: Виды процессов в организации Процесс производственных и административных зданий, • КОМПЛЕКСНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ОДНА ИЗ.

Для иллюстрации практического воплощения процессного представления об организации на рис. Некоторые из процессов организация выполняет наилучшим образом, другие — хуже по сравнению с конкурентами. В условиях борьбы за выживание и рынки важнейшее значение приобретает выделение определение, распознавание тех видов компетенции, по которым можно достичь наилучших результатов показателей и повысить конкурентоспособность. Это так называемые ключевые компетенции — термин, относящийся к уникальному искусству и видам работ, которые компания выполняет лучше своих конкурентов.

Они отражают такие способности, которые ценятся на рынке, но их трудно имитировать, поэтому компания использует эти преимущества. Связь между компетентностью и конкурентоспособностью устанавливается эмпирическим путем. Управленческие процессы Последняя составляющая на рис. Чтобы получить прибыль, компании необходимо постоянно осуществлять контроль издержек и ценностей, создаваемых в каждом звене цепочки, и корректировать процессы в направлении повышения их эффективности.

Эти задачи выполняют процессы управления, в результате принимаются решения о действиях, которые должны выполняться в организации. Это подчеркивает значение, которое имеет проектирование процессов и их взаимосвязей.

Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами, Андрей Михеев

Это объясняется тем, что перемещение документов является мероприятием, требующим больших затрат времени, и, после того как документы были переданы, необходимо подвести итоги административных операций по обработке. Существует также опасность того, что перемещение документов и проведение обработки где-то в другом месте может привести к возникновению ошибок. Иногда можно упростить маршрутизацию путем изменения последовательности мероприятий таким образом, чтобы снизить количество перемещений.

В книге описан процессный подход к организации управления предприятием. Даны основы проектирования бизнес-процессов. Подробно рассмотрены.

Эти процессы охватывают всю организационную структуру. Они определяют инструменты и методики, способы, последовательность и процесс, в рамках которого выполняются эти мероприятия. Административные бизнес-процессы объединяют базы данных и саму организацию. Примерами технических инструментов являются персональные компьютеры, копировальная техника, децентрализованная обработка данных, голосовая почта автоответчики и т.

Примерами организационных инструментов являются интенсификация, самоменеджмент, коммуникации, образование и т. Поскольку отдельные системы часто оказывают влияние на множество различных процессов, мы довольно быстро стали осознавать необходимость анализа самих процессов наряду с анализом систем, частью которых эти процессы являются. В х годах мы узнали, что системы, которые связывают процессы, играют критическую роль в улучшении деятельности организации в целом, так как именно они определяют организацию и функционирование ее основных процессов.

Определение Система - совокупность компонентов аппаратное и программное обеспечение, процедуры, действия персонала и другие ресурсы , объединенных некоторой формой регулируемых взаимоотношений для формирования организации как единого целого. Это группа связанных процессов, которые могут функционировать как вместе, так и по отдельности. В Бизнес-процессы, происходящие в рамках организации, можно подразделить на две большие группы: В Группировка системы В конце этой главы приведен список типичных административных бизне с-проце ссов.

Улучшение производственных бизнес-процессов направлено на совершенствование процессов, связанных с производством товаров и услуг, таких как, к примеру, производство лодки или прохождение чека в банке.

Административные бизнес-процессы

Изложение концепции исполнимых бизнес-процессов. Традиционно термин бизнес-процесс используется в случае промышленного предприятия, а административный регламент - государственной организации. Для бизнес-процессов административных регламентов , которые могут быть исполнены в компьютерной среде, необходимо дать строгое определение, такое, которое легко можно перевести в представление, понимаемое компьютером. Для такого определения удобно использовать математические понятия. Дадим определение исполнимого бизнес-процесса, основу которого составляют идеи С.

Вместе с тем компании организуют бизнес-процессы так, чтобы их и сложность поддерживающих их административных процессов.

Причина анализа процесса и методика анализа не могут рассматриваться независимо как указано в Главе 3. Эти два фактора являются основными соображениями при выборе методики документирования. Для проведения анализа методики схематического изображения документации административного бизнес-процесса часто оказываются неадекватны. Должны быть осуществлены дополнительные мероприятия для получения и документирования данных, необходимых для проведения анализа. Анализ состоит из трех следующих шагов: Обсуждение результатов анализа с вовлеченными сотрудниками .

Предоставление отчета команде по управлению проектом 4. Крайне важно вовлечь в анализ соответствующих административных сотрудников. Административными сотрудниками являются те люди, на которых отразятся изменения. Они находятся близко к выполняемым мероприятиям и могут внести полезные предложения. Кроме того, вовлеченность на ранних стадиях людей, выполняющих отдельные мероприятия, облегчает внедрение грядущих изменений.

Таким образом, команда по улучшению процесса должна убедиться в наличии необходимого уровня вовлеченности. Это можно обеспечить, если члены команды по улучшению процесса, основываясь на результатах проведенного ими анализа, выберут ряд тем для обсуждения и проведут такое обсуждение с соответствующими сотрудниками. На основе этих обсуждений команда по улучшению процесса может подготовить проект отчета, в котором будут отражены сделанные выводы.

Полезные бизнес статьи

Технологии : Компании по-прежнему стремятся улучшать финансовые показатели, но экстенсивная модель развития на данном этапе уже исчерпала себя. Требуются новые подходы к бизнесу, переосмысление существующей модели управления для повышения эффективности работы и перехода к интенсивной модели развития. На этом пути компании зачастую сталкиваются с проблемой: Разрыв между масштабами бизнеса и состоянием информационных технологий в большинстве российских организаций не позволяет с легкостью перейти к новой модели развития.

Бизнес-процесс - множество из одной или нескольких связанных операций"Как построить бизнес-процесс в компании – инструкция в 4 шага", чтобы техническое обслуживание;; логистика;; административные процессы и др.

Носова студентка кафедры Бизнес-информатики и информационных технологий Аннотация В данной статье была исследована и проанализирована проблема управления бизнес-процессами организации. Были рассмотрены основные виды бизнес-процессов и даны их определения. Исследованы основные функции систем управления бизнес-процессами и административными регламентами. Рассмотрена система с открытым кодом , а так же выделены основные преимущества и недостатки данной системы.

Управление бизнес-процессами является одним из главных факторов улучшения и оптимизации основных бизнес-процессов организации. Совершенствование деятельности организации происходит за счет эффективного управления бизнес-процессами. Рутинные операции сказываются не только на скорости, но и на качестве работы специалистов любой организации. Для удобства работы специалистов организации необходимо эффективно управлять бизнес-процессами. Управление бизнес-процессами происходит за счет внедрения специальной системы, которая реализует процессный подход к управлению.

Система будет подсказывать следующие действия и сигнализировать критические ситуации. Для начала разберем основные понятия, связанные с управлением бизнес-процессов.

Бизнес процессы. Разработка, описание, управление бизнес процессами

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!