Наши клиенты

Бизнес , Выбор читателей , Общество Фото: ЭСЗ предоставляет медучреждениям машины для перевозки бригад скорой помощи, причем презентует свои услуги как проект, курируемый Минздравом РФ. В Минздраве такого проекта нет, но чиновники не опровергают заявлений ЭСЗ. Компания работает в восьми регионах России и собирается расширить сеть минимум вдвое. Переход на транспортный аутсорсинг дает службам скорой помощи свыше 1,5 млн рублей в месяц экономии: Регионы говорят, что услуги ЭСЗ обходятся им дороже, чем содержание собственных машин. Партнером предпринимателя стал его отец Михаил Фридман.

ОАО «НЕФТЬ И БИЗНЕС»

! Нефть сегодня — тверже, чем любая валюта, дороже, чем любой драгоценный металл. Наверное, именно поэтому нефтяной бизнес — один из самых прибыльных, а нефтепродукты — это товар, который способен в одночасье сделать вас миллионером. Покупка нефти и нефтепродуктов — это всегда ответственный момент, ведь нашим клиентам так важно знать, что они делают выбор в пользу качественного продукта.

На рынке нефтепродуктов компания"Юг-нефть" работает с года. Многолетний опыт работы позволил нам не только занять свою нишу в нефтяном бизнесе, но также и завоевать доверие наших клиентов.

Бизнес-план строительства мини-НПЗ производительностью тыс. « Энергософин» совместно с ОАО «Белэнергомаш» имеют.

Сеть объединила офисы компании, находящиеся в Москве, Омске и Ноябрьске с 10 региональными филиалами. Помимо передачи данных обеспечена передача голосового телефония , а также видео-трафика ВКС. В рамках проекта также проведена модернизация системы -телефонии и внедрено решение для организации и проведения селекторных совещаний. Основными видами деятельности компании являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях.

В настоящее время сеть действующих АЗС Компании собственные, арендованные и франчайзинговые насчитывает более автозаправочных станций в России, странах СНГ и Европы. На конец года численность персонала компании превышала 50 человек. Цели и задачи проекта Работа территориально-распределенной компании требует интеграции всех филиальных сетей для создания единой коммуникационной среды, которая обеспечивает слаженную работу важнейших корпоративных информационных систем.

На момент запуска проекта в компании существовали отдельные мультисервисные ЛВС каждого офиса и филиала. Передача информации между ними осуществлялась через выделенные каналы по схеме точка-точка. Взаимодействие было организовано через 2 основных офиса — в Москве и Омске, где непосредственно установлено серверное оборудование и развернуты информационные системы предприятия. Необходимо было обеспечить полное резервирование телекоммуникационной инфраструктуры, а также защиту передаваемого трафика с применением российских криптографических алгоритмов ГОСТ , ГОСТ Р При реализации проекта требовалось осуществить интеграцию с существующими узлами сети, обеспечить масштабируемость и сохранение сделанных ранее инвестиций.

На сегодняшний день данная технология является наиболее эффективной для объединения локальных -сетей многофилиальных структур.

Учреждение осуществляет свою деятельность на территории г. Цель деятельности нашего Института - реализовывать уникальные образовательные программы, которые позволяют готовить профессионалов высокого уровня, востребованных во многих отраслях и сферах деятельности в организациях различных форм собственности. А также, обеспечивать соответствие квалификации специалистов меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды, с целью освоения новых методов решения профессиональных задач.

Бизнес-диалог в Большой Евразии Выступление генерального директора ООО «Газпром экспорт» Е.В. Бурмистровой на Евразийском экономическом.

Хотелось бы понять, что у коллеги получилось, а что - нет. Лично я решал очень похожую задачу со стороны"одного из клиентов внутреннего инсорсера" одной известной госкорпорации. Проблема была в том, что инсорсер был настолько большим и неповоротливым, что конкретно на нашем предприятии качество услуг снизилось до"среднего по больнице" и поднять его кроме как политическими методами было почти невозможно.

Вот это вот"почти" я решал 4 года в качестве подготовительных работ и ещё год - в части создания инструмента автоматизации. В результате вроде бы получилось. Но по опыту вижу, что работа у Константина только началась: Как я вижу задачу. Есть две группы компаний-клиентов, профиль деятельности у них гомогенный заказчики из схожих отраслей , потому ИТСК далее - аутсорсер специальными услугами свой каталог существенно не утяжеляет это основное"нетиражное" бремя аутсорсера - спецпродукты.

Как и принято, при создании, в аутсорсера согнали весь штатный техперсонал, посадили по специальностям на процессы и замкнули поток заявок 2 через на них. Это как-то работает, но заказчику явно что-то не нравится. Управление развитием систем заказчиков оставляем за скобками, рассматриваем только поддержку того, что есть. Какова же проблематика заказчиков?

Заказчик 1 страдает следующими"болезнями":

Информационно-аналитический журнал"Нефть, газ и бизнес"

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. На заседании правительства в марте этого года Трутнев рапортовал, что доходы бюджета от аукционов на право пользования недрами за — гг. ТНК-ВР приобрела лицензий на 7,6 млрд руб. Пресс-служба Роснедр отказалась это комментировать.

Для молодого ижевского предприятия ООО «Нефть» смена бизнес-формата не только возможность расширить своё присутствие на российском рынке.

Показатели экспорта нефти и нефтепродуктов в России Составлено автором по данным Федеральной таможенной службы РФ. География мирового потребления нефти Источник: НГФР На основании вышесказанного можно сделать вывод, что значительные объемы спроса на нефть в странах Северной Америки и Европы в меньшей степени — Азии удовлетворяются за счет импорта углеводородного сырья либо из сопредельных стран-добытчиков данного ресурса, либо из других регионов, экспортирующих высококачественный ресурс по рыночной стоимости.

Подтверждение этого являются данные Международного энергетического агентства, в соответствии с которыми крупнейшими странами-импортерами нефти в году были США — 10,3 млн. По абсолютным объемам импорта нефти лидирующие позиции занимают США, Япония, Китай и страны ЕС Рисунок 18 , причем объемы импорта Японии и Китая имеют стабильную положительную динамику. Из неевропейских стран атлантического рынка следует выделить США в году импорт нефти из России составил в 11,3 млн тонн и Израиль [52].

По данным за год крупнейшими импортерами нефти из России на Тихоокеанском рынке являются Китай более 12,5 млн тонн , Южная Корея и Япония каждая — около 10 млн тонн , Таиланд 2,1 млн тонн [52]. Историческая динамика цены на нефть, прогнозы ее изменения В условиях рыночной экономики, являющейся абсолютной доминирующей тенденцией современной мировой экономики, цена на нефть и нефтепродукты определяется соотношением спроса и предложения: Цена на нефть как продукт, характеризуемый высоким спросом, зависящим от общемировой финансовой, политической и экономической ситуации и концентрирующийся в ограниченном числе стран-производителей, подвержена значительным колебаниям и формируется под воздействием множества политико-экономических факторов регионального, межрегионального и глобального характера.

В рамках данного исследования рассмотрена динамика цены на нефть за летний период Рисунок На основании проведенного анализа было выделено 5 этапов, характеризующихся определенным набором тенденций и факторов. Динамика цены на нефть марки за период гг.

ОАО «Газпром нефть»

Модель предусматривает создание профильных дивизионов по ключевым направлениям работы группы. В состав дивизиона Газ войдут такие бизнес-единицы: Функция транспортировки газа, которая будет отделена от Нафтогаза, не входит в газовый дивизион. В состав дивизиона Нефть войдут: Планируется создание еще нескольких дивизионов, в сферу ответственности которых войдут другие основные и вспомогательные бизнес-процессы группы Нафтогаз.

Дивизионы не являются юридическими лицами или подразделениями юридических лиц.

Основной объем добычи нефти на территории Республики приходит- ся на долю ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» (70% общего объема добычи) и ООО.

На данный момент она представлена более чем 60 дочерними компаниями по всему миру. Общий объем производства концерна составляет более 16 млн. История компании началась в году, когда Генри Нестле открыл свою первую фабрику по производству лимонада и минеральной воды. работает в странах и объединяет 77 брэндов, среди которых такие международные бренды, как , , и . Основной деятельностью компании является производство и продажа снековой продукции в России и странах ближнего зарубежья, компания специализируется на выпуске сухариков и натуральных закусок из кальмаров, рыбы и мяса, так же производит чипсы, орехи и семечки.

Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России. Норильский никель — производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди.

УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ ШЕЛЬФОВЫХ ПРОЕКТОВ

У нас есть большой опыт участия в разных мероприятиях, но здесь мы получили наиболее сконцентрированное внимание абсолютно релевантных организаций, у которых есть интерес к нам. -встречи помогли нам наладить первичный контакт. Спасибо организаторам за продуктивный конгресс. Максим Тубельский, Директор по развитию бизнеса, .

A platform for your business in the oil heart of the country. X . ООО « ТОРГОВЫЙ ДОМ «ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК - ЮГРА» создан для продвижения и.

Словно нефтяные бароны и трейдеры стесняются того, что весомый вклад в ребалансировку мирового рынка энергоносителей вносит нищающая Боливарианская Республика ценой собственной экономики и социальной стабильности. По данным правительства страны, падение добычи нефти в республике только в декабре года составило тыс. Показатели добычи в стране, строго говоря, опустились на уровни года, обращает внимание Крылов.

В процентном соотношении это абсолютный исторический рекорд по падению не только для самой Венесуэлы. Эксперты отмечают, что таких падений в добыче не показывали даже СССР в году и Ирак в году. Сама ОПЕК приводит более скромные цифры: Это, подчеркивает эксперт, безусловно, повлияло на общий результат: Подайте на баррель Нефтяная промышленность — один из ключевых столпов венесуэльской экономики, которая переживает сейчас не лучшие времена.

Такое положение вещей лишает Венесуэлу и её нефтяную госкомпанию возможности занимать деньги на зарубежных рынках капитала. Масла в огонь подлили санкции со стороны США и коррупционные скандалы вокруг , которые не добавили венесуэльской нефтянке привлекательности в глазах инвесторов. Стране нужны средства, которые она могла бы получить от продажи дополнительных объемов нефти, однако возможностей для наращивания добычи в стране нет, констатирует Зварич. Также на способность компании осуществлять инвестиции повлияли регулирование цен на топливо и обесценивание песо.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!