Экономический и финансовый консалтинг

Строим будущее! Стратегия развития образовательной деятельности Разработка образовательных программ нового поколения, сопряженных с профессиональными стандартами. Важнейшей компонентой стратегического развития Финансового университета является модернизация образовательного процесса. Среднее профессиональное образование сегодня фактически разделяет с высшей школой ведущее место в подготовке кадров для всех отраслей экономики и социальной сферы. Развитие системы СПО Финансового университета будет обеспечено за счет изменения структуры содержания подготовки и его качественного обновления с учетом перехода на опережающее образование, цель которого - развитие личностно-профессионального потенциала специалистов и их мобильности. Сохраняя в качестве конкурентного преимущества Финансового университета стратегию ранней профилизации уже на первом уровне высшего образования , планируется усиление фундаментального характера программ бакалавриата. Это позволит укрупнять потоки формировать поточные лекции, объединяющие студентов нескольких факультетов.

Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия

Технологии и инвестиции во благо качества жизни населения Якутия разработала амбициозный проект Стратегии развития до года с целевым видением до года. Масштабный проект Стратегии развития Якутии до года с целевым видением до года, принятый в конце прошлого года Правительством республики, получил высокую оценку со стороны федеральных экспертов. Главная ценность — гармонично развитый и конкурентоспособный человек, для которого создается соответствующее качество жизни в регионе.

Понятно, что базово эта цель замыкается на рост заработной платы — какие именно показатели заложены в Стратегию? Это связано с реализацией новых проектов, с появлением в республике новых отраслей экономики, в которых люди будут получать стабильный и высокий достаток. Отсюда — расширение возможностей у государства, в том числе и для повышения фонда оплаты труда для работников бюджетного сектора экономики.

Разработке проекта Глобальной стратегии способствовал процесс, .. Во всем мире инвестиции в трудовые ресурсы здравоохранения не .. оплату труда, соответствующую уровню квалификации и вклада.

Для эффективного осуществления инвестиционной деятельности целесообразно разрабатывать инвестиционную политику предприятия. Инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования независимо от размеров, отраслевой принадлежности, правовой формы и других особенностей. В современных условиях развития российской экономики важно сформировать такую инвестиционную политику предприятия, которая предопределит в перспективе эффективность его функционирования.

Вопрос определения инвестиционной политики предприятия является на сегодняшний день дискуссионным. Например, П. Виленский рассматривает инвестиционную политику как систему хозяйственных решений, определяющих объем, структуру и направления инвестиций как внутри хозяйствующего объекта предприятия, фирмы, компании и т. По-мнению Б. Райзберга, инвестиционная политика — составная часть экономической политики, проводимой предприятиями в виде установления структуры и масштабов инвестиций, направлений их использования, источников получения с учетом необходимости обновления основных средств и повышения их технического уровня [8].

На наш взгляд, инвестиционная политика предприятия представляет собой систему долгосрочных целей организации, определяемых общими задачами ее развития и соответствующими целеполаганию финансовой политики предприятия, в соответствии с которыми осуществляются выбор и реализация наиболее эффективных форм вложения капитала. Данная политика направлена на обеспечение выживания предприятия в сложных условиях рынка, на достижение финансовой устойчивости предприятия и создание условий для его будущего развития.

Разработка инвестиционной политики играет большую роль в обеспечении эффективного развития организации, которая заключается в следующем: Различают следующие направления формирования инвестиционной политики:

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Кононенко В. Разработка инструментария по оценке инвестиционной привлекательности электроэнергокомпаний представляет процесс исследования с целью: С целью принятия наиболее успешных управленческих решений при разработке стратегии развития на среднесрочную перспективу. В оценку инвестиционной привлекательности необходимо включить характеристику региональной среды.

Так, А.

Анализ инвестиций международных на оплату труда. ,6млрд исследования, разработки, технологические инновации и стратегии управления.

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Рисунок 1. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия.

Приложение 2. СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Министерство экономического развития и инвестиционной политики Красноярского края далее - министерство является органом исполнительной власти Красноярского края далее - край , который на основании и во исполнение Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, Устава края, законов края, правовых актов Губернатора края и Правительства края осуществляет: Постановления Правительства Красноярского края от Постановлений Правительства Красноярского края от Полное официальное наименование министерства:

Разработка инвестиционной стратегии предприятия. формы оплаты труда руководителей и инвестиционных менеджеров. 7.

Приведенная стоимость . Задача любого инвестора состоит в том, чтобы найти такое реальное средство, которое принесло бы в конечном итоге доход, превосходящий расходы на его приобретение. При этом возникает сложная проблема: Следовательно, для решения поставленной задачи необходимо определить стоимость реального средства с учетом отдаленности во времени будущих поступлений доходов от его использования.

Чтобы определить целесообразность приобретения реального средства стоимостью 0 руб. Срок окупаемости РВР. Срок окупаемости проекта — это период, в течение которого происходит возмещение первоначальных инвестиционных затрат, или же это количество периодов шагов расчета, например, лет , в течение которых аккумулированная сумма предполагаемых будущих потоков доходов будет равна сумме начальных инвестиций. Как правило, фирма сама устанавливает приемлемый срок окончания любого альтернативного инвестиционного проекта, например шагов.

Этот срок определяется фирмой на основании своих собственных стратегических и тактических установок: Иными словами, для определения срока окупаемости проекта необходимо последовательно сравнивать аккумулированные суммы доходов с начальными инвестициями. Согласно правилу срока окупаемости, проект может быть принят, если выполняется условие.

Внутренняя норма доходности . Представляет собой расчетную ставку дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость проекта равна нулю Для расчета можно воспользоваться специально запрограммированными калькуляторами или программами для ПЭВМ. Правило индекса рентабельности заключается в следующем:

Управляющий недвижимостью

Успешная реализация названных целей и задач тесно связана с развитием инвестиционной деятельности предприятий всех видов экономической деятельности. Стратегические ориентиры инвестиционного развития области Липецкая область располагает мощным промышленным потенциалом. Стремление к инновационному типу экономического развития требует создания максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятий, расширения их способности к работе на внешнем и внутреннем рынках в условиях жесткой конкуренции.

Стратегическими ориентирами инвестиционного развития в сфере обрабатывающих производств являются: Стратегическими ориентирами в сфере инновационных разработок является внедрение технологий:

При разработке Стратегии его участники исходили из парадигмы, смысл которой состоит заработной платы, уменьшилась только на 3 процентных пункта. .. инвестиций) отдельных инвестиционных проектов в экономически .

Разработка стратегии и программы совокупного вознаграждения Разработка эффективной стратегии совокупного вознаграждения предполагает гораздо больше, чем просто определение суммы выплат в зависимости от ситуации на рынке и формирование соответствующего уровня оплаты труда. Стратегию вознаграждения необходимо согласовать с общекорпоративной стратегией и культурой для достижения наилучших результатов, распределения ресурсов, поддерживания соответствующего уровня оплаты, оптимизации сочетания и способов оплаты, а также рассмотрения альтернативных нефинансовых способов поощрения.

Кроме того, предлагаемые преимущества сотрудников могут отличаться, поэтому приходится использовать разнообразные гибкие решения в границах одной организации или сектора. Если упустить это из виду, то поиск комплексного решения для вышеуказанных задач может отнять много времени и оказаться неэффективным и дорогостоящим. Наши опытные консультанты разрабатывают высокоэффективные глобальные программы вознаграждения сотрудников и оказывают поддержку в ходе их внедрения в организациях.

Такие программы способствуют достижению целей в рамках бизнес-стратегии и помогают привлекать и удерживать квалифицированных специалистов. Мы не просто следуем общепринятой рыночной практике — мы стремимся разобраться в бизнес-культуре организации. Мы обязательно выделяем время на беседы с руководством, менеджерами и сотрудниками, обсуждая, что для них является значимым и привлекательным.

РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА

Результаты реализации интенсивного сценария развития: Инновационный сценарий Инновационный сценарий развития предполагает социально-экономическое развитие республики в формате ноосферной модели, предусматривающий реализацию интенсивного сценария развития на основе внедрения"зеленых" технологий на всех этапах функционирования и развития инновационной структуры региональной экономики, строительства и введения в действие объектов производственной, транспортной, инженерной, информационной и социальной инфраструктур.

Переход на новую платформу развития позволит диверсифицировать экономику республики, создать новые"зеленые" отраслевые направления и производства. В основу сценария развития заложена реализация Программы развития эколого-экономического региона"Горный Алтай", Концепция развития"зеленой" экономики в Республике Алтай.

Инновационный сценарий обуславливает приоритетное развитие следующих направлений региональной экономики:

Целью данной работы является разработка инвестиционной стратегии предприятия, как фактор обеспечения .. 8 Фонд заработной платы, тыс. руб .

Нашивочниковой, генеральным директором компании"Глакон". А потом появилась мечта - начать собственное дело. Почему вы решили заниматься консалтингом именно в области управления персоналом? В году, будучи директором по персоналу крупной динамично развивающейся компании, я поняла, что мои знания и опыт могут быть востребованы не только одним работодателем, поскольку ко мне часто обращались за консультациями руководители других предприятий.

Я поняла, что пришло время создать собственное дело для того, чтобы помогать руководителям в решении вопросов, связанных с управлением персоналом. Ваши преимущества перед другими консалтинговыми компаниями? Почему клиенты выбирают именно вашу компанию? Мы - одна из первых консалтинговых компаний, которая имеет сертификат качества в соответствии с международными стандартами серии ИСО. Наша работа основана на принципах и требованиях международных стандартов качества.

Все наши консультанты имеют высокий профессиональный уровень и большой опыт практической работы в различных отраслях. Именно это преимущество позволяет нам наиболее продуктивно работать с нашими клиентами, не отвлекая их от своей текущей работы на выяснение особенностей бизнеса. Начало любых преобразований - оценка и анализ ситуации. Поэтому с первых шагов совместной работы мы полностью продумываем возможности решения той или иной проблемы и сразу предлагаем несколько вариантов ее решения.

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!