: Бизнес-планирование

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции. Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства. Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок; 4 рынок чистой монополии. Один продавец с товаром, у которого нет аналога или заменителя, что позволяет производителю диктовать свои условия потребителям. Монополия на стороне спроса когда на рынке имеется один покупатель называется монопсонией. Если одному продавцу противостоит один покупатель, рыночная структура называется двусторонней монополией.

Ценообразование в рыночной экономике

Совет можно получить бесплатно, а за консультацию непременно придется платить. Следовательно, поскольку вы намерены стать консультантом, необходимо решить, какую цену вы назначите за свои услуги и каким именно способом будете взимать плату с клиентов. Я, например, помню, как много лет назад мне кто-то сказал:

Формирование общих задач происходит на базе прогноза и При этом необходимо учесть влияние внешних факторов, на которые Начало деятельности предприятия предваряет важный документ – предпринимательский бизнес-план. в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль.

При идентификации области зоны деятельности предприятия применяется следующая функция: С учетом специфики деятельности торговых предприятий можно применить следующую характеристику зон риска на основе оценки : Достоинством данного метода является простота и применение относительных характеристик, что позволяет снизить влияние инфляционных и временных факторов.

Чаще всего балансовый метод используют при прогнозировании достижения заданного состояния предприятия на определенную дату. Игровое моделирование При игровом моделировании применяются следующие основные критерии: Величина выбранного значения в качестве сравнительной оценки эффективности альтернатив обозначается через . Правило максимина в данной интерпретации заключается в том, что при выборе альтернативы избирается проект, предполагающий получение наибольшего максимального из всех минимально возможных результатов по каждому проекту, то есть: Выбранные таким образом варианты при нейтральном характере среды функционирования предприятия не оправдывают себя, что необходимо учитывать на практике.

Если вместо матрицы результатов в качестве основы принимается матрица неполученного дохода Дн , то правило максимина переходит в правило минимакса, так как ищется альтернатива, которая предусматривает минимум потерь из максимально возможных: Приведенная максиминная минимаксная оценка по критерию Вальда, когда преследуется цель получения максимального выигрыша в наихудших условиях, является весьма обоснованной при осуществлении выбора в условиях неопределенности.

Правило максимакса ориентирует предприятие на наилучший исход с выбором альтернативы: При применении матрицы неполученного дохода это правило переходит в правило минимина.

Какие существуют подводные камни при приобретении готового бизнеса? Многие люди считают, что купить готовую компанию проще, нежели основать свою, новую, однако не следует забывать, что фирмы зачастую продают именно потому, что из- за серьезных проблем они не способны приносить своему владельцу достаточную прибыль. Если вы решили купить готовый бизнес, необходимо провести всестороннее исследование и анализ — точно такой же, какой нужно проводить при создании предприятия с нуля.

Каким должен быть первый шаг при покупке готового бизнеса? Первым делом нужно решить, какую именно компанию вы хотели бы приобрести. Подумайте об ее размерах.

Главная цель предпринимательского бизнеса — получение прибыли. в том , что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. периодам с учетов факторов, влияющих на изменение потребностей в.

Ни один из методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В ходе системного анализа можно выявить все основные факторы, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, выбрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности.

Рассмотрим кратко содержание методов планирования. Нормативный метод - один из способов разработки плановых документов, обоснования плановых решений и основан на использовании системы норм и нормативов, которая должна отражать прогрессивность достижений научно - технического прогресса и важнейшие цели развития предприятия или экономики в целом. Балансовый метод имеет широкое применение на уровне территорий, отраслей и народного хозяйства в целом и предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, регионов и страны в целом.

Балансовый метод исходит из того, что каждый вид продукции является, с одной стороны, результатом какой - либо деятельности, с другой - ресурсом для потребления и позволяет увязывать натурально - вещественные и стоимостные пропорции. Планирование означает, что план обосновывается составлением балансов, в которых увязываются балансируются потребности и источники их удовлетворения.

Составление бизнес-плана

Учет прибыли предприятия Прибыль предприятия Предприятия как отдельные товаропроизводители получают от реализации своей продукции денежную выручку. Данная выручка не свидетельствует о получении прибыли. Для определения финансового результата итоговой деятельности предприятия нужно сопоставить выручку со всеми затратами на производство и реализацию, относимыми на себестоимость производимой продукции. В случае если себестоимость ниже выручки, то финансовый результат говорит о получении прибыли.

Если выручка равна себестоимости, то финансовый результат приравнивается к нулю, то есть предприятию только удалось покрыть расходы на производство и реализацию. Если же затраты выше выручки, то предприятие остается в убытках.

Цель – это желаемое состояние будущего, которого и пытается достичь организация. учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, Бизнес-план – это подробный, четко структурированный и тщательно . Поэтому важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом .

Гарантии готового товара. Сюда могут входить: Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего. Итог Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию.

Если вы хорошо понимаете, что вы собираетесь делать, то создать такой проект будет не сложно. Возможны сложности с маркетингом, но здесь можно обратиться к эксперту в данной области.

Микроэкономика курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рисунок 2. Главная цель предпринимательского бизнеса - получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект способен принести желаемую прибыль.

Методика разработки бизнес-плана и его место в развитии предприятия. анализа состояния производства, возможных различных факторов. . в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

Учебная тема: Планирование деятельности организации Тема занятия: Составление бизнес-плана - закрепить знания студентов по теме; - выработать навыки планирования деятельности организации и составления бизнес-плана. Ознакомьтесь с методическими указаниями. Выбрать направление деятельности и разработать основные разделы бизнес-плана по типовому плану для предприятия. Для выбранного производственного предприятия составить и рассчитать первичные планы и документы по формам, приведенным в Приложениях.

Методические указания 1.

Практика формирования цен на продукцию, товары, услуги

Туризм Глава Здесь не было ничего нового - я не говорю это в отрицательном смысле. Ничто не выглядело новым, но зато удобным, хорошо послужившим много лет. Главный вход оформлен визитными карточками посетителей за последние 30 лет.

Бизнес-план является обязательным документом, который Это четкое экономическое обоснование понесенных в будущем затрат. будущего предприятия, учесть риски, затраты, предполагаемую прибыль и массу ли вообще открывать свое предприятие в существующих условиях.

Введение Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес-план. оставление бизнес-плана — это важный шаг в подготовке к разговору с потенциальными спонсорами будущего предприятия — представителями банков и инвесторами венчурного капитала. Кроме того, бизнес-план помогает и самому предпринимателю четко определить свои цели, первоочередные задачи и пути их реализации.

Составление бизнес-плана требует многих часов кропотливой работы и тщательной, всесторонней оценки не только деятельности будущего предприятия, но и самого предпринимателя, а результатом всей этой работы должен стать подробный, четко структурированный и тщательно продуманный документ, который поможет предпринимателю лучше организовать свою работу на начальном этапе становления предприятия и даст ему убедительные аргументы при контактах с потенциальными инвесторами.

Это особенно важно, поскольку сегодня, в условиях жесткой конкурентной борьбы, держатели венчурного капитала бывают весьма разборчивы в выборе проектов финансирования, и в этом смысле тщательно разработанный бизнес-план может оказать неоценимую услугу. Отличие бизнес-плана от других форм планирования состоит в следующем: Бизнес-план разрабатывается обычно на 3—4 года.

Бизнес-план

Содержание и порядок разработки бизнес-плана Планирование предпринимательской деятельности, широко применяемое в зарубежной, а теперь и в отечественной практике, основано набизнес-плане. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. В отличие от плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия бизнес-план может иметь 6, 7, 12, 18 и другое число разделов. Он ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической деятельности. Хотя бизнес-план не имеет строго регламентированных содержания и структуры, при его подготовке следует обратить внимание на следующие условия.

Бизнес-план должен быть профессиональным.

ность факторов производства, такие как основные фонды, оборотные .. и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как вообще при формировании бизнес-плана, учесть.

Список использованной литературы Введение Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективы своего развития. В течение ряда лет в нашей стране разрабатывался прогноз НТП и его социально-экономических последствий. На его основе формировался прогноз развития отдельных отраслей экономики страны.

Однако такие прогнозы не были достаточно достоверны. Поэтому особенно необходимы изучение мирового опыта разработки и использования прогнозов экономической деятельности и применение его с учетом специфики отечественного развития. На уровне предприятий разработка плана осуществляется в расчёте на собственные ресурсы, которые могут быть разработаны трудовыми коллективами. На первый план выдвигается динамическое саморегулирование экономических процессов, поддерживаемое соответствующими актами и стимулируемое с помощью различных экономических рычагов: Ш налогов и налоговых льгот; Ш процентов по вкладам и ссудам; Ш валютного курса; Ш норм амортизационных отчислений и др.

Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством.

Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

Финансовое планирование. Определение степени риска. Это основные разделы, каждый из которых следует рассмотреть подробно. Этот документ позволит оценить, нужны ли партнеры для открытия бизнеса, какое количество платного капитала можно привлечь в оборот, когда окупится разработанный проект.

Главная цель предпринимательского бизнеса - получение прибыли. в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. периодам с учетов факторов, влияющих на изменение потребностей в данном.

Раздел 3. Характеристики продуктов, товара, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю В этом разделе бизнес-плана должны быть зафиксированы: Результаты прогнозно-аналитических оценок этих параметров включаются в бизнес-план; - прогноз цен, по которым предполагается реализовать продукт предпринимательской деятельности продукция, товар, работы, услуги. С учетом высокого уровня инфляции предвидение цены продукта предпринимательства представляет самый трудный элемент составления большинства бизнес-планов.

Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж Этот раздел - непосредственное продолжение изучения потребностей и прогнозирования цен. Он предопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предпринимательского проекта. Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, то есть носят прогностический характер, а с другой, - на 99 предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями.

В случаях кратковременных мелких или долговременных крупных предпринимательских проектов ситуации различны. В первом случае можно с высокой степенью достоверности установить круг покупателей, потребителей предпринимательского продукта, что позволяет сделать вывод об объемах продаж. Во втором случае ситуация более сложная.

Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие

Чистым доходом ЧД называется накопленный эффект сальдо денежного потока за расчетный период: ЧД и ЧДД характеризуют превышение суммарными денежными поступлениями суммарных денежных затрат для данного проекта. Положительное значение ЧДД показывает, что данный вариант проекта при выбранной норме дисконта доходен, то есть инвестор получит норму прибыли выше, чем расчетная норма дисконта.

Глава I. Особенности бизнес-плана организации. .. и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. При этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, важно учесть фактор времени. . Даже если ни один из этих факторов реальной угрозы для предприятия не.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции. При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта нужно также учесть, что сумма получаемой Рис.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!